年会活动策划中，時间确立、场地确立、主题元素确立、方案设计确立、流程确立、宾客确立后，还务必注意些什么？
一、企业年会总体费用预算的分配和把控
各家公司在准备充分办企业年会的状况下全是有费用预算，企业年会费用预算不仅包括场地花销、合理布局花销、综艺节目花销，也是有礼物福利花销。怎样把企业年会费用预算合理分配，可根据企业年会侧重点按占战况派并预埋件备用金把控。
二、综艺节目流程编写和选择
在开展年会活动策划时一定要明确综艺节目数量、综艺节目搭配进行预设和调整。外请综艺节目好几个、内出综艺节目好几个、外请综艺节目类型、内出综艺节目类型以及总体综艺节目的搭配连接全是马上伤害到宾客对企业年会总体的体会。
建议根据宾客的个人爱好市场份额分配综艺节目，开场综艺节目需端庄热血沸腾、幽默搞笑互动交流沟通交流节目做连接。整场企业年会外请2.3个，内部七个左右（可根据详细情况调整）。
三、各环节责任者分派
企业年会总体方案策划把控一人、企业年会场地担负工作员一人、联接方案设计工作员一人、综艺节目责任者两个人（一人担负综艺节目质量，一人担负企业年会当天催场）、嘉宾担负工作员两人与机动人员。以上是企业年会的基本配置工作员，可根据实际企业年会规定调整。
四、宾客发展趋势日程安排确立
确保重要嘉宾的企业年会体会也是年会活动策划中的重中之重，从初期重要嘉宾的邀请、接送车正确对待、购买住宿酒店到企业年会当天的坐席位置分派，务必确保再三明确、万无一失。最后祝大家都能有一个完美令人难忘的企业年会。
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